説明要旨
更新日: 2010年5月20日
2010年3月期 決算説明会(2010年5月7日)
目次を見る
- 表紙
- 目次
- 業績の説明
- 経営方針と事業戦略について
- 2010年3月期の経営戦略執行状況
- 最高経営責任者としてのミッションは?
- 2010年3月期の主な取り組み(1-1)
- モーター事業の拡大
- 2010年3月期の主な取り組み(1-2)
- モーター事業の拡大 EMT事業部の設置
- 2010年3月期の主な取り組み(1-3)
- 2010年3月期の主な取り組み(2-1)
- EMS製品:"COOL LEAF"の製品化
- 第一精密産業(株)買収(1)
- 第一精密産業(株)買収(2)
- 2010年3月期の主な取り組み(2-2)
- 複合部品 売上拡大目標
- 2010年3月期の主な取り組み(2-3)
- ボールベアリング生産は過去最高水準に
- ボールベアリング事業戦略
- 2010年3月期の主な取り組み(2-4)
- ピボットアッセンブリーの増産
- 2010年3月期の主な取り組み(2-5)
- キーボードの完全黒字化達成
- 2010年3月期の主な取り組み(2-6)
- 電子機器セグメントの業績大幅改善
- 反省点(1)スピンドルモーター事業の黒字化未達
- 反省点(2)スピーカーの黒字化未達
- 費用削減施策効果
- 社長就任以来の相対株価パーフォーマンス
- 2011年3月期の目標達成の為の施策
- 中期事業計画
- 2010年3月期の経営戦略執行状況
- 将来の予測に関する記述
ただその中でぜひ知っておいていただきたいのがLEDバックライトです。
現在月産1,500万個体制ですが、3カ年計画で月産2,400万個体制にしようとしていました。これが今期の終わりには月産2,100万個体制にしないといけないと言う話が最近は出てきまして、これも数日前に決定したのですが中国で2工場を新設しようとしています。1つはアモイ、もう1つは蘇州でほぼ決定しました。これは土地を取得して建物を建てるといったものではなく、既存の建物を借りてそこでお客様ごとに対応するといったものです。従って、今まさに中小型でトップを狙える体制に入ったということです。
その他の計測機器、回路部品、キーボード、スピーカー、特殊機器はまさに他社とは違う高付加価値を狙っていくことが今期のテーマです。
55ページ(全67ページ)
PDF資料をご覧いただくにはAdobe Reader®が必要です。
お持ちでない場合は、左側のAdobe Reader®ダウンロードボタンをクリックし、アドビシステムズのウェブサイトよりインストールしてください。
本文の終わりです












