説明要旨
更新日: 2017年6月5日
2017年3月期 決算説明会(2017年5月9日)
目次を見る
- 表紙
- 目次
- 業績の説明
- 経営方針と事業戦略
- 今期(18/3期)計画のポイント
- 1兆円 and/or 1,000億円へのチャレンジ
- 新中期事業計画 数値目標
- 2021年3月期 営業利益1,000億円時のイメージ
- 機械加工品事業 数値目標
- ボールベアリング事業の戦略
- 車載向けボールベアリングの伸び率
- 航空機部品事業の戦略
- ピボットアッセンブリー事業の戦略(HDD)
- 電子機器事業 数値目標
- LEDバックライト事業の戦略 - 1
- LEDバックライト事業の戦略 - 2
- LEDバックライト事業の戦略 - 3
- モーター事業の戦略
- センシングデバイス事業の戦略(ミネベア事業)
- ミツミ事業 数値目標
- 製品ポートフォリオの見直し - 1
- 製品ポートフォリオの見直し - 2
- ミネベアミツミ七本槍
- ミネベアミツミ七本槍③ センサー
- ミネベアミツミ七本槍④ コネクタ/スイッチ
- ミネベアミツミ七本槍⑤ 電源
- ミネベアミツミ七本槍⑥ 無線/通信/ソフトウェア
- ミネベアミツミ七本槍⑦ アナログ半導体
- サブコア事業の基本方針
- ミツミ保有技術/製品と融合した戦略的な新製品開発
- 触覚デバイス(ハプティクス)へ事業再参入
- ハプティクス・モジュールの開発
- IoT関連製品の開発
- 財務戦略
- バランスシート計画
- M&A戦略
- 将来の予測に関する記述
LEDバックライトについては、様々な憶測が飛び交いましたが、私どもとしては簡単にはなくならないと考えています。これまで様々な手を打ってきて、現在のLEDバックライトの残存設備の簿価は40億円程度です。今期の減価償却費は27億円となる予定のため、今期末時点の残存設備は13億円程度しか残らない見込みです。このようにリスクは極小化しているため、LEDバックライトは特に心配していません。今後利益が落ちたとしても、後で説明しますミツミ事業等で十分にカバーできると考えています。
一方、サプライチェーン共同による有機EL対抗の狭額縁LCDディスプレイ等の開発は、着々と進んでいます。したがって、私どもとしては、まだ勝負ありとは思っていません。将来有機ELがLCDディスプレイを完全に駆逐する可能性について、1年前は5対5、半年前は6対4、今は6対4から7対3の間くらいという印象ですが、とにかく有機ELモデルが出て、市場の反応を見てみないと分からないと思います。有機ELは歩留まりを含めた技術的な難易度やコストも高いと聞きますが、私どもとしては何が起きても大丈夫な体制はすでに整えたと考えています。
35ページ(全57ページ)
PDF資料をご覧いただくにはAdobe Reader®が必要です。
お持ちでない場合は、左側のAdobe Reader®ダウンロードボタンをクリックし、アドビシステムズのウェブサイトよりインストールしてください。
本文の終わりです