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2017年3月期 決算説明会（2017年5月9日）
当社は今まで赤字部門が多く、ようやくその立て直しが完了したところで今度はミツミの収益改善に注力したため、機械加工品は手つかずの状態でした。現在は赤字部門の立て直しはすべて完了したため、これまでモーターやミツミ事業を黒字転換したのと同じ目線で機械加工品を見たらどうなるかということで、タイで全マネージャーを引き連れて全工程を私がチェックし、約40項目の改善提案をしたところ、非常に現場からのフィードバックもよく、生産性改善で月当たり約3,500万個を追加で作れることがわかりました。これは設備投資をほとんどせずして、原材料と若干の副資材のコストで3,500万個が生産できるということです。これは最近わかったことのため、今回の中期事業計画には含まれていません。
第3四半期決算発表時に、ボールベアリングの増産に向けて80億円の設備投資をご案内しましたが、できるだけその設備の導入を後ろ倒しにして、生産性の改善により増産していこうと思っています。ただしこれは全工程、全工場でおこなうため多少時間がかかり、10月以降に各工場で増産体制が整ってくると思います。現場の士気は非常に高く、確かな手ごたえを感じています。ボールベアリングに関しては、個人的には月産3億個程度までは、既存工場で追加的な投資をしなくとも十分可能という確信を持つことができました。
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