パートナーとのかかわり
更新日：2026年8月7日
基本的な考え方
ミネベアミツミグループの事業は多くのパートナーとの関係に支えられています。当社グループでは「資材調達基本方針」を定め、これに基づき健全なパートナーシップを築いています。また、サプライチェーンを通じたCSRを推進するため、パートナーには「ミネベアミツミグループCSR調達ガイドライン*」を配付し、ご理解とご協力をお願いしており、グローバルなCSR調達の枠組み構築を進めています。
資材調達基本方針（会社情報に移動します）
CSR調達（会社情報に移動します）
CSR調達
ミネベアミツミグループCSR調達ガイドライン
当社グループでは、グローバルに事業を展開する上で、サプライチェーン全体でのCSRの推進が重要と考え、2012年3月に、「ミネベアミツミグループ行動規範*」を基にした「ミネベアミツミグループCSR調達ガイドライン*」を策定し、CSR調達の枠組み構築に取り組んでいます。
この「ミネベアミツミグループCSR調達ガイドライン」は、日本語版・英語版・中国語版を作成しており、必要に応じて改訂をおこなっております。
また、改訂の際は、世界各地のパートナーに配付し、改めてご理解とご協力をお願いしています。
| 2012年 | 11月 | 紛争鉱物対応について追記 |
|---|---|---|
| 2021年 | 1月 | 労働時間および責任ある鉱物調査に関する要求事項の変更 |
| 2025年 | 8月 |
|
ミネベアミツミグループ行動規範（会社情報に移動します）
CSR調達（会社情報に移動します）
CSR調達の運用
当社グループでは、パートナーのCSR推進状況を把握することを目的に、2013年に、「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート*」を策定し、パートナーにご回答をお願いしています。
本チェックシートでは、従来の5分野「企業の社会的責任（CSR）推進全般」「人権・労働」「安全衛生」「環境保全」「倫理的経営」に加え、2025年8月に新たに2分野「腐敗防止」「違反行為への対応」を追加し、計7分野の設問を設け、サプライチェーンにおけるリスクアセスメントをおこなっています。
回答結果はパートナーに対してフィードバックしているほか、回答結果に課題の見られたパートナーに対しては、原因究明をおこない、さらにパートナーと協議の上、具体的対策の立案をおこなうなど、個別にコミュニケーションを取ることで、その後の状況を詳細に確認しています。
これまで「ミネベアミツミグループCSR調達ガイドライン」に抵触する重大なコンプライアンス違反は発生しておりません。
パートナーとお取引を開始するに当たり、
- 継続的なお取引が可能か
- 当社のCSR調達ガイドラインにご賛同いただき、ご協力いただけるか
- 当社のグリーン調達管理要領を遵守いただけるか等
を確認させていただいたうえで、当社と取引基本契約書を締結いただき、共にCSR活動の向上を目指していきます。
尚、サプライチェーン全体で取り組みを進めるため、自社のサプライチェーンに対して、当社のCSR調達ガイドラインの内容と同様の要求をおこない、適宜状況確認をおこなっていただくよう要請しています。
CSR調達の拡充
人権をめぐる国内外の動向により、2021年には、当社の方針である「責任ある調達」を推進するため、グループ全体で継続的に取引をおこなっている世界各地のパートナー4,698社より、「人権・労働」に関する以下の3項目を記載した誓約書をご提出いただきました。
2021年以降は、新規でお取引を開始する際は、パートナーより誓約書をご提出いただくことを必須としております。
2025年度は、CSR調達ガイドラインの改訂に伴い、この取り組みがグループ全体で継続されていることを確認しました。
- ① 当社の定めた「CSR調達ガイドライン」に規定されている次のことを遵守いただくこと
（1）雇用の自主性、（2）児童労働の禁止、
（3）差別の禁止、（4）非人道的な扱いの禁止、
（5）最低賃金、（6）労働時間、（7）結社の自由。 - ② パートナーのサプライチェーンにも当社の定めた「CSR調達ガイドライン」の遵守を要請すること
- ③ 現在、パートナー及びサプライチェーンで違反していないこと、また違反が判明した際は遅滞なく当社まで報告すること
CSR調達の取り組み
2025年度は、「ミネベアミツミグループCSR調達ガイドライン」の改訂に伴い、「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート」の「環境保全」の設問を改訂、また「腐敗防止」「違反行為への対応」に関する設問を追加しました。さらに、より詳細なCSR推進状況を把握するため、「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート」の「企業の社会的責任（CSR）推進全般」 に関する設問内容を見直し改訂しました。
この改訂した最新版の「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート」にて、ミツミ電機・ミネベアパワーデバイス・ミネベアカンボジアの主要パートナー267社を対象に実施し、回答率は100％となっております。
ご回答内容を確認した結果、そのうち45社で取り組みに不足が見受けられたため、改善対策を要請いたしました。これについては、対策が完了するまで進捗状況を定期的に確認していきます。
「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート」 実施要領
当社グループでは、サプライチェーンにおけるリスクアセスメントを目的として、パートナーのCSR推進状況の把握をおこなっています。
当社グループの事業において、重要な材料や部品等を供給いただいているパートナーを中心に、購入金額が大きいパートナーを総合的に判断した上で、「主要なパートナー」と定義し、年度毎に以下の基準をもとに対象パートナーを選定、「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート」 のご回答をお願いしています。
| 前提： | パートナーに 「ミネベアミツミグループCSR調達ガイドライン」 を案内していること |
|---|---|
| 対象： | 年度毎にミネベアミツミグループの担当拠点を決め、その拠点の前年度全購入金額のうち70％を目安に対象パートナーを選定 |
＊2025年度より設問「Ⅴ. 腐敗防止」「Ⅵ. 違反行為への対応」が追加となっております。
＊下表の各調査項目で100点に満たないものを取り組み不足と判定しています。
2025年度 「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート」 実施結果
| 回答結果： | 700点満点中、総合平均 691.81点（98.83%） |
|---|---|
| 項目別： | 100点満点中
|
| 総合平均点 | 0. CSR推進全般 | Ⅰ. 人権・労働 | Ⅱ. 安全衛生 | Ⅲ. 環境保全 | Ⅳ. 倫理的経営 | Ⅴ. 腐敗防止 | Ⅵ. 違反行為への対応 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 691.81 | 94.16 | 99.99 | 99.66 | 98.31 | 99.81 | 99.87 | 100.00 |
また、2023年度に実施した経営統合により新たに当社グループとなった拠点を中心とした国内外11拠点のパートナーで対策を要請していた149社についてはモニタリングを継続し、2024年度に143社、2025年度に6社と全てのパートナーの対策が実施されたことを確認しました。
なお、2024年度に実施したミネベアミツミ日本国内の6拠点のパートナーで対策を要請していた104社についてはモニタリングを継続しており、2025年度中の完了を目標としていた90社については対策実施を確認済み、2026年度以降を完了目標としている14社は、進捗状況を定期的に確認しています。
参考：過去2年の実施結果
2023年度 「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート」 実施結果
※経営統合により新たに当社グループとなった拠点を中心とした国内外11拠点
| 実施拠点 | 総合 平均点 | 0. CSR 推進全般 | Ⅰ. 人権・ 労働 | Ⅱ. 安全 衛生 | Ⅲ. 環境 保全 | Ⅳ. 倫理的 経営 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ユーシン：マレーシア | 483.38 | 83.38 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| ユーシン：タイ | 492.40 | 92.40 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| ユーシン：産機事業部 | 477.08 | 78.33 | 100.00 | 98.75 | 100.00 | 100.00 |
| MMIセミコンダクター | 488.02 | 88.02 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| エイブリック | 485.89 | 86.12 | 100.00 | 99.77 | 100.00 | 100.00 |
| ミネベアコネクト | 475.37 | 76.36 | 99.96 | 99.55 | 99.50 | 100.00 |
| 本多通信工業：日本 | 475.11 | 75.82 | 100.00 | 99.29 | 100.00 | 100.00 |
| 本多通信工業：中国・UK | 469.65 | 73.85 | 100.00 | 97.92 | 98.33 | 99.56 |
| ミネベアアクセスソリューションズ：日本 | 478.14 | 78.14 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| ミネベアアクセスソリューションズ：中国 | 478.54 | 78.54 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
| ミネベアアクセスソリューションズ： タイ・ベトナム・インドネシア | 485.58 | 85.68 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 99.90 |
2024年度 「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート」 実施結果
| 実施拠点 | 総合 平均点 | 0. CSR 推進全般 | Ⅰ. 人権・ 労働 | Ⅱ. 安全 衛生 | Ⅲ. 環境 保全 | Ⅳ. 倫理的 経営 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ミネベアミツミ：日本 | 470.04 | 74.70 | 100.00 | 96.18 | 99.54 | 99.63 |
CSR調達に関する社内教育
当社グループでは、教育プログラムツールにて国内グループ各社の全資材部員が毎年必ずCSR調達に関する社内教育を受講することとしています。理解度テストの実施も必須としており、満点を修了条件としています。
2025年度の教育プログラムは、436名が受講を完了（受講率100％）し、全員が理解度テストに合格しております。
その効果として、パートナーに対するESG活動の推進が期待できます。
教育プログラム名
- CSR調達
- グリーン調達
- BCP対策
CSR調達の継続的な推進
*「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート」の購入金額率、取引社数率、回収率は以下を指します。
購入金額率：前年度の全購入金額に対し、自己チェックシートを実施した主要パートナーの購入金額比率
取引社数率：全取引社数に対し、自己チェックシートを実施した主要パートナーの社数比率
回収率：実施した自己チェックシートの回収比率
| 2012年 | 3月：「ミネベアミツミグループ行動規範*」を基に「ミネベアミツミグループCSR調達ガイドライン*」を策定 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11月：当該CSR調達ガイドラインに紛争鉱物対応の追記、パートナーへ配付 | |||||||
| 2013年 | パートナーのCSR推進状況を把握することを目的に「ミネベアミツミグループCSR調達推進自己チェックシート*」を策定 | ||||||
ミネベアの国内でのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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| 2014年 | ミネベアのタイでのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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| 2015年 | ミネベアの中国でのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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| 2016年 | ミネベアのシンガポール、マレーシアでのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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| 2017年 | ミネベアとミツミ電機の経営統合に伴い当該CSR調達ガイドラインの統一化をはかる | ||||||
| 経営統合したミツミ電機のパートナーに当該CSR調達ガイドラインを配付 | |||||||
| 2018年 | ミツミ電機の国内でのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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| 2019年 | ミツミ電機の中国でのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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| 2020年 | ミツミ電機のフィリピン、タイ、マレーシアでのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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| 2021年 | 1月：当該CSR調達ガイドラインの労働時間および責任ある鉱物調査に関する要求事項を変更、パートナーへ配付 | ||||||
| 経営統合したユーシンのパートナーに当該CSR調達ガイドラインを配付 | |||||||
ユーシンの国内でのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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| 2022年 | サプライチェーン分科会への参加 | ||||||
| 経営統合したミネベアコネクト、本多通信工業、ミネベアアクセスソリューションズのパートナーに当該CSR調達ガイドラインを配付 | |||||||
ユーシンの中国でのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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| 2023年 | ユーシンのマレーシア、タイ、産機事業部、MMIセミコンダクター、エイブリック、ミネベアコネクト、本多通信工業、ミネベアアクセスソリューションズのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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| 2024年 | ミネベアミツミの国内でのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを実施
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| 2025年 | ミツミ電機の国内でのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを実施 | ||||||
ミネベアのカンボジア、経営統合したミネベアパワーデバイスのパートナーを対象に当該CSR調達推進自己チェックシートにてモニタリングを開始
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サプライチェーン分科会への参加
当社グループでは、国連グローバルコンパクト（以下UNGC）の支持を表明しており、UNGCの日本の外郭団体であるGCNJ（グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン）が主催するサプライチェーンに関する分科会へ参加しています。
引き続き、パートナーとの公正な取引を努めるとともに、サプライチェーンにおけるCSR活動の取り組みを推進しています。
現地調達の推進
社是である「5つの心得」に定められた「地域社会への貢献」「国際社会の発展への貢献」を調達活動を通じて実現するために、現地からの調達を進めております。例えば、当社グループの最大の生産拠点であるタイでは、現地のパートナーからの購入は半数以上となっており、現地調達を推進しています。
パートナーの選定
当社グループでは、新規に取引を始める際、パートナーに対して当社グループの資材調達への考えにご賛同いただくとともに、資材調達基本方針を遵守するため、新規に取引を開始するパートナーの認定基準に則った確認をおこなっています。具体的には、継続的な取引が可能であること、当社グループの製品含有化学物質に関する要領および基準などを遵守できること、「ミネベアミツミグループCSR調達ガイドライン」に賛同できることなどの確認をおこない、必要に応じてパートナーの工場の監査も実施しています。
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下請法への対応
当社グループでは、パートナーと対等、公正な取引関係を築くことを目指し、毎年国内の拠点を対象に下請法に関する自主監査と下請法研修を実施しております。
2025年度は31事業所を対象に自主監査を実施しました。監査により状況の確認をおこなうとともに改善に努めています。
また、2025年度の下請法研修は教育プログラムツールを利用して2,657名が受講（受講対象者の受講率100%）し、全員が理解度テストに合格しております。
環境への取り組み
当社グループでは、2050年に世界全体でのカーボンニュートラル 実現に貢献することを使命の一つと考え、当社自身の温室効果ガス排出量を削減するとともに、当社グループの製品がお客様の温室効果ガス排出削減に貢献するよう努めております。
この温室効果ガス排出量削減の強化や拡大に向けた取り組みは、サプライチェーン全体でも推進する必要があると考え、パートナーの温室効果ガス排出削減に関する対応状況の確認を目的としたアンケートを2024年度から開始し、今後も継続して実施していきます。
加えて、主要なパートナーに対し、2026年度からe-ラーニングを実施することで、気候変動対策の普及と啓発をはかっています。
グリーン調達
当社グループでは、化学物質に関する各国の法令・規則への対応、お客様の満足度向上や環境負荷物質の削減を目的として、製品含有化学物質に関する要領および基準書を作成・改訂し、パートナーに対して有害物質を含まない製品（原材料、部品および包装、梱包材料）の提供と、証明書や分析結果報告書などの資料の提出をお願いしています。
グリーン調達（会社情報に移動します）
「責任ある鉱物調達」への対応
2012年8月に米国証券取引委員会にて採択された「金融規制改革法」の開示規則を受け、同法律にて規定されたコンゴ民主共和国および隣接諸国で産出された「紛争鉱物」に対する当社グループの考えをまとめ、2012年10月「ミネベアミツミグループ紛争鉱物対応ポリシー*」を制定しました。さらに、「ミネベアミツミグループCSR調達ガイドライン*」にも「紛争鉱物対応」を追加しました。その後、近年の責任ある鉱物調達に関する社会動向を鑑みて見直しをおこない、現在は「責任ある鉱物調達」として、「ミネベアミツミグループ責任ある鉱物調達方針」に名称を変え、取り組みを推進しています。
具体的には、紛争およびCSRリスクに関わるタンタル、スズ、タングステン、金、その他コバルト等の鉱物の不使用に向けた取り組みを推進し、パートナーに対しても要請しています。
また、お客様からの調査依頼については、引き続き調査用データベースを用いた回答を実施しています。
CSR調達（会社情報に移動します）
* 2017年1月に、「ミネベアグループ行動規範」、「ミネベアグループ CSR 調達ガイドライン」、「ミネベアグループ CSR 調達推進自己チェックシート」、および「ミネベアグループ紛争鉱物対応ポリシー」より名称を変更しております。
過去掲載分
