事業

日本初のミニチュアボールベアリング専門メーカーとしてスタートしましたが、現在は「機械加工品事業」「電子機器事業」「ミツミ事業」「ユーシン事業」と4つの事業セグメントを展開しています。
多角的な事業ポートフォリオが世界でも類を見ない「相合(そうごう)精密部品メーカー」としてユニークなポジションを構築し、リスク分散にも寄与しています。

画像:事業

機械加工品事業

機械加工品事業 製品写真

成長戦略

  • 需要拡大への対応
  • 生産性の改善
  • 新技術の開発
  • ポートフォリオの拡充

ボールベアリング、ロッドエンドベアリング、スフェリカルベアリング、ローラーベアリング、ファスナー、ブッシング、ピボットアッセンブリー、メカニカルアッセンブリー、航空機用ネジ類

SWOT分析

電子機器事業

電子機器事業 製品写真

成長戦略

  • モーターとセンシングデバイスを中心とするコアビジネス
  • 自動車向けラインナップの拡充
  • 旧ミツミの技術との相合(そうごう)
  • 新技術の開発

電子デバイス(LEDバックライト、センシングデバイス、レゾナントデバイス等)、HDD(ハードディスクドライブ)用スピンドルモーター、ステッピングモーター、DCモーター、エアームーバー(ファンモーター)、精密モーター、特殊機器

SWOT分析

ミツミ事業

ミツミ事業 製品写真

成長戦略

  • 新製品の開発に注力
  • 車載向け製品の拡充
  • アナログ半導体におけるエイブリックとのシナジー創出
  • 単品ではなくモジュールとしてのビジネス展開

精密部品(コネクタ・スイッチ・コイル)、光デバイス(カメラ用アクチュエータ)、電源、機構部品、車載製品(高周波部品)、半導体(アナログ半導体)

SWOT分析

ユーシン事業

ユーシン事業

成長戦略

  • 生産性の改善
  • 歩留まりの改善
  • 明確な拠点戦略の遂行
  • 競争力のある製品の確立

自動車部品、産業機械用部品、住宅機器用部品(ビル・住宅用錠前 その他)

SWOT分析

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